為深刻汲取事故教訓，強化公交運營安全管理，提升駕駛員安全意識和應急處置能力。12月18日，宿遷市公交公司組織召開了2024年度典型事故案例剖析會。公司領導班子、各部門負責人、安全管理人員以及一線駕駛員代表等共150余人參加了此次會議。

　　會議上，播放了今年以來公司發(fā)生的五起公交典型道路交通事故案例，每一個案例都配有詳實的事故經(jīng)過描述、現(xiàn)場圖片和視頻資料，生動還原了事故發(fā)生的全過程，通過這些血與淚的教訓，為參會人員敲響了安全警鐘。

（參會人員全神貫注觀看事故案例）

　　隨后，公司黨總支書記、總經(jīng)理朱宗明深入剖析了事故發(fā)生的原因。從駕駛員年齡結構、超速行駛、違規(guī)變道、疲勞駕駛、注意力不集中等人為因素，到人車混行的復雜道路、惡劣天氣等外部環(huán)境因素，以及公司安全責任體系、安全教育形式、管理人員、駕駛員責任心等方面，都作了細致解讀。

　　會議強調，安全是企業(yè)的生命線，關乎廣大乘客的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，任何時候都不能有絲毫松懈和麻痹。此次剖析會不是終點，而是新的起點，目的就是要讓全體員工從事故中汲取教訓，舉一反三，切實增強安全意識和責任感，將安全理念貫穿于公交運營的每一個環(huán)節(jié)。

　　會議要求，一是思想認識要清醒警醒。從政治上、思想上、制度上、作風上找差距，深刻吸取各類事故教訓，以時時放心不下的責任感抓實安全風險防范工作，堅決守住安全紅線、底線、生命線。二是安全措施要精準到位。緊盯“不放心的人員”、“不放心的車輛”、“不放心的線路”、“不放心的天氣”、“不放心的點位”，始終把安全生產(chǎn)這一重任記在心頭、扛在肩上、抓在手中，徹底消除運營過程中人的不安全因素。三是全面落實安全生產(chǎn)管理“嚴、細、實、快、準、狠”六個字，要將這六個字融入到安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平；四是安全責任要壓緊壓實。嚴格落實安全主體責任，明確各部門、各崗位的安全職責，堵塞管理漏洞。嚴格執(zhí)行安全責任追究制度，加強監(jiān)督與考核，形成一套行之有效的安全管理閉環(huán)體系。

　　通過此次典型事故案例剖析會，市公交公司全體員工在思想上對安全運營有了更為深刻的認識，進一步增強了安全意識和防范能力。并將以此次剖析會為契機，持續(xù)發(fā)力加強安全管理，不斷完善安全管理制度和措施，全力擰緊公交運營安全“發(fā)條”，為即將到來的春運安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。